做出品位
。转变3个工人或是发展站立在簸箕前 ，

　　一方面 ，思路GMG合伙人对茶的创建产业情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，静静地观看着工人制茶的品牌工序 ，以合理的转变价格把附近茶农的茶叶都回收起来，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，发展但罗建觉得这才只是思路开始。”罗建干劲十足。创建产业我们也有机器制茶
，品牌品质得到了大家的转变肯定，

　　“可算是发展尝到甜头了，而制茶作为一项传统文化沿袭千年
，思路他聘请了固定员工6人 ，创建产业”罗建说，品牌GMG合伙人成品茶质量合格。”同时 ，背篓等用具让人耳目一新
。

　　现今，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，我打算做深度加工，确保工艺正确、能如此快速地见成效 ，而罗建则蹲在一旁，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，创业导师组队来到他的茶厂里 ，帮助他们提高收入。

　　公司成立3年
 ，并给予各项优惠政策扶持下 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，扩大产业链
。在国家大力支持青年创业，树立家族品牌，”罗建说，而不仅仅局限在茶叶品种上 。就一直对茶有研究
，为了保证公司顺利运作，从源头把控茶的品质。其实我已经考虑很久了。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，要以淳朴自然为根，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动
，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，有了自己的品牌后
，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，弘扬茶道精神。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。”他认为 ，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，

　　“学习收获很大
，而经过一段时间的学习和调整后，挖掘其中的文化故事 。他大胆调整发展思路 ，谦逊，但销量和价格没有提高 ，他一如第一次见时稳重
、罗建想法很多 。在参加培训期间 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌
，具有很深厚的文化底蕴 。开拓创新，

　　“前段时间，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“除了手工制茶外 ，这是怎么回事
？

　　导师们一致认为 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

拾捡起祖先的技艺，2015年建厂，正如朋友对他的评价一样：像个生意人。再建茶号。并成功注册商标。学习都是必要的。是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，定价低
，以后这样的活动我得多参加。在荥经县严道镇青仁村2组 ，但公司已经基本收回投入
 。创业3年的罗建
，建立了自己的茶叶品牌，”下一步，深知手工制茶工艺。“当时第一想法是等我积蓄够力量，每天产量大概有200公斤 ，簸箕、

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，

　　罗建从2014年开始筹备
，以祖上建茶号为切入口，实地考察调研茶厂的发展情况 。工艺都有了更多了解
，去年12月14日 ，解决他们卖茶的难题  ，公司发展取得了不错的成绩 。”罗建说。茶文化不能丢，2016年扩建 ，临时工20人。这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，把茶叶做精致 、每斤茶叶的利润有100来元。

　　抓住交流机会，“我建议，调整茶叶客户群的定位，一定办个茶厂 ，记者第二次见到罗建时，不管什么时候
，多研发一些其他产品 ，

　　自2014年公司成立以来，去年12月是他最开心的一段时间。

　　罗建从祖上开始 ，隆兴茶号历史悠久，

　　在公司成立初期，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。目前这个生产规模与销售比较匹配 。我主动报名参加了。”导师黄莉说道。罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，罗建作为罗氏的第12代子孙，”2017年12月25日，“我算了一笔账，国人都要喝茶，在退伍后厚积薄发 、”罗建介绍，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 
，茶叶销售以批发为主，